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通过绩效管理提高执行力
发布日期:2019-9-11 14:01:32   浏览量:

  绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的过程。考核的结果将作为员工薪酬计算、升降的依据,同时也是晋升、降职、调动或辞退的主要依据,考核的主要目的是帮助员工、部门及企业提高执行力、实现目标。

  绩效考核也是激励的一种形式,而且是最为重要的一种形式。员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和回报,也是他们以未来努力工作得到报酬的预期,激励其在未来也能努力工作。在员工心目中,薪酬不仅是自己的工作所得,也在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工的个人能力、品德和发展前景。所以绩效考核激励不单单是金钱的激励,同时也隐含着成就激励、精神激励等等,因此,绩效考核激励能从多角度激发员工强烈的工作欲望,成为员工全身心投入工作的主要动力之一。

  要提高执行力,必须重视绩效考核,通过绩效考核使员工的精力集中到努力工作、实现工作目标上来。通过绩效考核,达到激励员工的目的,从而有效地提高执行力。

  任何工作都是通过“人”去完成的,任何战略目标都是通过“人”去完成的,只有招到合适的“人”、提高“人”的能力、激励“人”去努力工作,企业的各种资源才能顺利“变现”,经营战略才能顺利实现。

  山东鲁北电子衡器有限公司数字汽车衡规格:10吨/20吨/30吨/40吨/50吨/60吨/70吨/80吨/90吨/100吨/110吨/120吨/130吨/140吨/150吨/160吨/170吨/180吨/190吨/200吨电子地称,电子汽车衡,数字式汽车衡,模拟式汽车衡,便携式汽车衡,无人值守汽车衡,汽车地磅秤,卡车地磅秤等。


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